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- 波特五力模型 - 知乎
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。 它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
- 有何理解波特的五力模型五力模型？ - 知乎
先看看什么是波特五力模型，百度百科这么描述：波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。 他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。
- 如何用波特五力模型分析新能源汽车行业的竞争格局呢？ - 知乎
波特五力模型是一种广泛应用于行业分析的工具，通过考察供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者的竞争程度，能够全面而深入地洞察新能源汽车行业的竞争格局与发展态势。
- 如何根据波特五力模型进行公司财务分析？ - 知乎
只说一点，五力模型是五力模型，成本模型是成本模型。五力模型是回答竞争态势的，成本模型是回答资源结构的，二者都是一整套运营分析过程中在分析不同问题时会用到的一种工具。如果多个工具进行组合则是对一个问题的方案性回答
- PESTLE和波特五力的异同点有哪些？ - 知乎
都是分析企业面对的外部环境的。PEST分析是分析宏观环境的，政治和法律、经济、社会和文化、技术。波特五力模型是分析产业环境的，产业竞争对手、供方、买方、潜在进入者、替代品。详见CPA《公司战略与风险管理》一书第二章。
- 如何用波特五力模型分析竞争环境？ - 知乎
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出的一个管理理论。 他认为每个行业中都存在着五种力量，这五种力量共同决定行业竞争的强度以及行业利润率，最强的一种或几种占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。
- 能否结合具体案例简要介绍波特五力分析模型？ - 知乎
我们以瑞幸咖啡为例，用波特五力分析模型来分析瑞幸前期是如何做到使大批投资者放心投资的。1 供应商的讨价还价能力 瑞幸是咖啡的下游企业，需要和咖啡豆、咖啡机等上游供应商打交道，此时企业的议价能力十分关键。
- 在分析一个企业环境时，怎样将SWOT分析方法和波特五力 . . .
波特的五力竞争模型，是对企业的外部环境分析的，通过五力分析，可以找到企业在外部上存在哪些机会（O）和威胁（T）。这些O和T有一部分经过归纳可以作为SWOT分析的因素之一的。SWOT分析是把企业的内因（优势S、劣势W）和外因（机会O、威胁T
- 波特五力模型的适用性如何？ - 知乎
波特五力模型05——同业竞争者的竞争程度 大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的
- 论文可以同时用pest、波特五力模型和swot分析吗? - 知乎
波特五力模型是Michael Porter于80年代初提出，用于竞争战略的分析，可以有效的分析企业的竞争环境。 五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
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