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- スーパーに店長が2人も居る事ありますか？ - Yahoo!知恵袋
例外として、新店舗の開店時に来客の殺到が予想されるとき、「店長」と書かれた名札をつけた人が複数、店内にいる場合があります。他店の店長が応援として来ているのです。
- 複数店見れる店長が欲しい時に、社長が気を付けなければなら . . .
「店長の中でNo1と言ったらあの人」といわれるエースに任せる。 「周囲からの評価もあるから問題無いだろう・・・」 そうお考えの社長もいらっしゃるのではないでしょうか？
- 店長の複数店舗管理は絶対にやってはいけない - ぐるなび通信
店長の仕事は、Q（Quality／商品の品質）、S（Service／サービスのレベル）、C（Cleanliness／スカッとした清潔さ）のスタンダードをきちっと守ること。そして店の支持を高め、お客様の数を増やすこと。これだけです。
- ダブルアサインメントとは――意味とメリット、二人体制で . . .
厚生労働省の調査によると、従業員5000人以上の企業では全体の97％に課長相当職以上の女性管理職がいますが、300人未満になると、その割合は2社
- ダブルアサインメント（一業務二人担当制）｜業務を属人化さ . . .
社内ダブルジョブは、パーソルキャリアやロート製薬などが採用している働き方で、現在の業務に加えて、別の部署や事業部の業務も担当する制度。 ダブルアサインメントのように、ペアで業務を遂行するというルールは特にありません。 一方、ワークシェアリングは、名前の通り、従業員同士で業務をシェアする働き方で、生産性向上や雇用維持などの効果が期待できます。 1970年頃にヨーロッパで始まった働き方で、近年は日本でも注目されています。 関連記事： ワークシェアリング｜仕事を分かち合い、従業員の健康と雇用を守る働き方 ダブルアサインメントは、まだまだ認知度の低い働き方ですが、今後、日本でも少しずつ普及していくと予想されます。 その理由は以下の通りです。
- リーダーが2人いるチームは成立するのか？ - 日経COMEMO
MIMIGURIでは、事業推進を担う事業マネージャーと、人材育成やチーム開発・業務サポートを担う組織マネージャーの2名が3~10名のチームを持ち事業を推進しています。 これによって、事業推進と人材開発とを両立したチーム運営ができるのが何よりのメリットです。 ぼくは組織マネージャーのほうを担当しています。 組織マネージャーからすると、事業はひとつの「機会」です。
- スーパーの品出しの仕事してますが2人出勤体制でシフト組まれ . . .
シフト構成は本当なら3人で組むのが普通らしいのですが、なぜか自分の店舗は2人で組まれます。コスト削減らしいですが、少人数で回しているため1人にかかる負担が大きいです。それも何度も上司や、たまに訪れる上司の上司に当たる人
- 個人経営飲食店2店舗の店長業務における事務仕事の量と内容 . . .
個人経営の飲食店2店舗を運営する店長の事務仕事は、想像以上に多岐に渡り、時間と労力を要します。 従業員数や店舗規模、業態（居酒屋、ランチ営業など）によっても異なりますが、 5～6時間 の事務作業に追われることは決して珍しくありません。
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